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| ■ヒアリングについて |
| 企業様へのコーチング導入に当って、まず現状把握のため、各階層の社員様へのヒアリングをお願いすることがあります。 |
| おおむね１〜２日をかけて、各部門長、担当者、女性をバランス良くミックスした人材にヒアリングをさせていただき、社内のコミュニケーションやモチベーションの現状を知るとともに、ヒアリング対象者一人ひとりについても、強み、弱み、育成上のポイントを把握し、リーダーの方にフィードバックをいたします。 |
| 経験豊かなコーチングオフィスである当事務所のヒアリングは、単に情報を得るだけにとどまらず、単発のコーチングと同等の働きをします。 対象者の方自身が現状を整理し、「次のステップで何を行動すればいいかわかった」と、嬉しいご報告をいただいています。 |
| ヒアリングの結果を、次の段階の集合研修・個人コーチング・会議ファシリテーションなどに反映することにより、お客様に最もカスタマイズした質の高いコーチングとなり、高い成果に結びつきます。 |
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| ■料金表 |
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